Commentaar: Waarom we nog steeds MS Teams kopen, hoewel we Nextcloud hebben

Europese bedrijven en openbare besturen worden steeds vaker geconfronteerd met een dilemma inzake digitale soevereiniteit, waarbij gemakkelijk beschikbare open-source alternatieven zoals Nextcloud vaak worden genegeerd ten gunste van gevestigde oplossingen uit de VS. Deze aanhoudende afhankelijkheid van buitenlandse platforms, ondanks het bestaan van robuuste Europese aanbiedingen, benadrukt een aanzienlijke kloof tussen de aspiratie naar digitale onafhankelijkheid en de praktische besluitvormingsprocessen binnen organisaties. De kern van het probleem ligt in een waargenomen gebrek aan moed bij besluitvormers om deze soevereine technologieën volledig te omarmen en te implementeren. Hoewel platforms zoals Nextcloud aanzienlijke voordelen bieden op het gebied van gegevensbeheer en aanpassing, in lijn met de doelstellingen van de EU op het gebied van digitale soevereiniteit, blijven veel entiteiten diensten zoals Microsoft Teams aanschaffen. Deze trend suggereert dat factoren buiten technische capaciteit en beleidsafstemming, zoals inertie, vermeende integratiegemak, of gevestigde leveranciersrelaties, een grote invloed hebben op inkoopprocesen. De economische implicaties zijn aanzienlijk, wat potentieel de groei van de Europese technologiesector beperkt en de afhankelijkheid van niet-Europese digitale infrastructuur versterkt. De impact van deze voortdurende afhankelijkheid van buitenlandse software reikt verder dan louter economische overwegingen, en raakt aan gegevensbeveiliging en naleving van regelgeving. Door Europese alternatieven niet volledig te benutten, kunnen organisaties onbedoeld gevoelige gegevens blootstellen aan jurisdicties met andere privacystandaarden, wat de naleving van regelgeving zoals de AVG bemoeilijkt. De bredere implicatie is een gemiste kans om een veerkrachtiger en onafhankelijker Europees digitaal ecosysteem te bevorderen, dat wereldwijd kan concurreren.