Die Schweiz baut digitale Souveränität auf. Harvey mietet dort nur einen Schreibtisch.

Digitale Souveränität war diese Woche an zwei Orten nicht länger nur ein bloßes Gesprächsthema, und keiner davon heißt Brüssel. Die Schweizerische Bundeskanzlei startete ein Pilotprojekt mit einer eigenentwickelten Desktop-Suite für dreitausend Beamte. Diese wird zunächst parallel zu Microsoft 365 betrieben, anstatt es sofort komplett zu ersetzen. Das Pilotprojekt kostet neun Millionen Schweizer Franken. Es läuft auf openDesk, dem in Deutschland entwickelten Open-Source-Stack, und Bern agiert hierbei völlig freiwillig außerhalb der regulatorischen Reichweite der EU.

Nur einen Tag nach der Ankündigung aus Bern sicherte sich ein europäisches Raumfahrtunternehmen 450 Millionen US-Dollar in einer Series-C-Runde für den Bau wiederverwendbarer Schwerlastträgerraketen. Es ist die größte Series C, die je ein europäisches Raumfahrtunternehmen eingeworben hat. The Exploration Company operiert von Deutschland, Frankreich, Luxemburg, Spanien und Italien aus. Die Positionierung ist unmissverständlich: Man will eine europäische Antwort auf den von SpaceX dominierten Markt für Trägerraketen sein, keine subventionierte Nachahmung. Öffentliches Beschaffungswesen und Private Equity bewegten sich innerhalb nur eines Tages auf dasselbe Ziel zu.

Nicht jeder Euro, der diese Woche durch Europa floss, baute etwas Europäisches auf. Harvey, das amerikanische Legal-AI-Start-up, sammelte 550 Millionen US-Dollar bei einer Bewertung von 15,5 Milliarden US-Dollar ein. Das ist bereits der zweite Bewertungssprung in weniger als sechs Monaten. Einen Teil des Geldes nutzte das Unternehmen, um ein Büro in Dublin zu eröffnen und über 40 Mitarbeiter einzustellen. Die Arbeitsplätze sind real. Das Modell, das Eigenkapital und die Roadmap verbleiben jedoch bei der Muttergesellschaft.

Personal zu mieten ist nicht dasselbe, wie die Infrastruktur zu besitzen.

Brüssel verbrachte den Tag derweil damit, Kennzeichnungen zu entwerfen, anstatt Schecks auszustellen. Die Europäische Kommission veröffentlichte einen Verhaltenskodex. Dieser gibt vor, wie Anbieter und Betreiber KI-generierte Audio-, Video-, Bild- und Textinhalte für EU-Nutzer kennzeichnen sollen. Auf dem Papier ist dies freiwillig, baut jedoch auf den verbindlichen Transparenzpflichten der KI-Verordnung auf, die bereits seit dem 2. August in Kraft sind. Das ist nicht dramatisch. Es ist die Art von unspektakulärer Maschinerie, von der diese Kolumne immer wieder feststellt, dass sie tatsächlich funktioniert, ganz im Gegensatz zu der Infrastruktur, die Europa größtenteils immer noch importiert.

Unternehmen…

Für Gründer und Investoren zieht die heutige Zweiteilung eine klare Trennlinie. Die Finanzierungsrunde von The Exploration Company zeigt, dass privates Kapital auch unspektakuläre, kapitalintensive europäische Infrastruktur finanziert, sobald die Ambitionen dem Maßstab von SpaceX entsprechen. Die Expansion von Harvey nach Dublin vermittelt eine unbequemere Botschaft. Amerikas KI-Gewinner betrachten Europa weiterhin als Rekrutierungspool und Absatzmarkt, nicht aber als Fundament für den eigenen Aufbau. Der Verhaltenskodex der Kommission ist für Unternehmen eine lohnende Lektüre, selbst wenn er sich stark nach Verwaltungsakt anfühlt. Anbieter und Betreiber, die KI-Tools in der EU vermarkten, haben nun praktische Leitlinien zur Erfüllung von Offenlegungspflichten, die bereits bindend und nicht mehr nur bloße Vorschläge sind.

Behörden…

Das openDesk-Pilotprojekt der Schweiz ist gerade wegen seiner Bescheidenheit beobachtenswert. Es umfasst dreitausend Arbeitsplätze, einen Parallelbetrieb zu Microsoft 365 und es gibt kein angekündigtes Datum für eine vollständige Migration. Diese Vorsicht ist realistisch, kein Zeichen von Schwäche. Öffentliche Verwaltungen verabschieden sich nur selten in einem großen Sprung von fest verankerter Software. Auch Deutschlands eigene Einführung desselben Stacks deutet darauf hin, dass die Richtung, wenn auch noch nicht das Tempo, vorgegeben ist. Nextcloud, die in Deutschland entwickelte europäische Alternative zu Google Drive und Teil dessen, was zunehmend als Eurostack bezeichnet wird, gehört in dieselbe Kategorie für Kollaborationssoftware. Es ist genau die Art von Tool, auf die sich dieses Pilotprojekt stützen könnte, falls Bern über den reinen Parallelbetrieb hinausgeht. Souveränität durch öffentliches Beschaffungswesen entwickelt sich langsam. Bern ist jedoch eine der wenigen Regierungen, die tatsächlich handelt, anstatt nur darüber zu debattieren.

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Quellen

• Wie die Schweizerische Bundeskanzlei eine FOSS-Desktop-Suite für 3.000 Mitarbeiter testet · The Register
• Die 450 Millionen Dollar schwere Series C von The Exploration Company für wiederverwendbare Schwerlastraketen · TechCrunch Europe
• Harveys Finanzierungsrunde über 550 Millionen Dollar und neues Büro in Dublin · Silicon Republic
• Der Verhaltenskodex der Europäischen Kommission zur Kennzeichnung von KI-generierten Inhalten · Agenda Digitale